Für meine Arbeit als Trainer habe ich folgende thematische Schwerpunkte gewählt, da sie meine bisherigen Erfahrungen beim Unterstützen von Personen und Gruppen mit den Anforderungen aus der modernen Arbeitswelt verbinden.
Nach wie vor reizt mich die Unterstützung von Entwicklungsprozessen.

Kommunikation:
als Grundlage für partnerschaftliche Zusammenarbeit und Teamwork nutzbar machen. Zusammenarbeit: Kenntnisse und Fertigkeiten vermitteln, um Gruppenprozesse optimal verstehen und nutzen zu können. Die Vielfalt der beteiligten Menschen in ihrem kreativen Potential ins Ergebnis einbringen zu können.

Arbeitsorganisation:
Zeitdruck und Veränderungsdynamik erfordern zielgerichtete und methodisch gesteuerte Arbeitsprozesse, für den Einzelnen und insbesondere für Gremien, die rasches und gezieltes Handeln ermöglichen.

Lernmethodik:
Systematische Erarbeitung und Anwendung von Informationen. Damit Sie das, was sie zur Entwicklung ihres Feldes brauchen, rationell erfassen, strukturieren und behalten können und nicht im Datenmüll ertrinken.

Verhandeln, Argumentieren:
Wir verhandeln täglich, fast alles in Arbeit und Beziehung. Da bringen Argumentations- und Verhandlungsfähigkeiten laufend Vorteile.

Mitarbeiterführung:
Neue Strukturen erfordern neue Führungsqualitäten. Motivierendes Führen, Fördern und Entwickeln ist gefragt als Vorraussetzung für den betrieblichen Erfolg als Führungskraft. Ein Team zum Erfolg führen können mit ihrer Persönlichkeit und den passenden Methoden.

Dies sind die Felder meiner Trainertätigkeit. Seminarangebote werden für Sie nach Absprache entworfen und ausgearbeitet.